近日，八桂種苗集團(tuán)2025年度年終考核工作順利收官。本次年度考核以“檢驗(yàn)?zāi)甓裙ぷ鞒尚А⑿?zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展方向、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)、優(yōu)化管理運(yùn)營體系”為核心目的，全面復(fù)盤集團(tuán)各單位全年工作完成情況，通過科學(xué)系統(tǒng)的評估找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢與改進(jìn)空間，為2026年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
考核小組在福建八桂考核
考核工作自去年12月底啟動，融合自評與考核小組考評雙軌模式，輔以現(xiàn)場核驗(yàn)與深度訪談，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可信。各單位及員工率先開展全面自評，對照年度目標(biāo)、崗位職責(zé)梳理工作成果、剖析存在問題，形成詳實(shí)的自評報(bào)告?？己私M采取“一聽、二查、三談、四評”的方式推進(jìn)考評，全面核實(shí)各單位工作成效、深入了解實(shí)際情況，確保考核結(jié)果的客觀性、公正性與全面性。
考核小組在隆林苗圃考核
考核結(jié)果表明，2025年度集團(tuán)各單位工作總體完成情況良好，評選出年終考評先進(jìn)、桉樹造林苗合格率最優(yōu)、成本下降控制率最優(yōu)等先進(jìn)集體17個(gè)。部分業(yè)務(wù)部門在市場拓展、營收增長等關(guān)鍵指標(biāo)上超額完成年度目標(biāo)。職能部門在流程優(yōu)化、服務(wù)保障、成本管控等方面成效顯著。此次考核不僅有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，更通過系統(tǒng)化評估精準(zhǔn)識別出部分團(tuán)隊(duì)在專業(yè)能力升級、跨部門流程銜接、工作創(chuàng)新等方面的薄弱環(huán)節(jié)，提出精準(zhǔn)整改措施，為后續(xù)優(yōu)化提升明確了清晰路徑。
此次年終考核不僅是對2025年工作的全面復(fù)盤，更實(shí)現(xiàn)了“以考促改、以考促建、以考促優(yōu)”的核心目標(biāo)。下一步，集團(tuán)將以考核結(jié)果為重要依據(jù)，針對性制定人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)能力提升專項(xiàng)行動，推動各單位及全體員工補(bǔ)齊短板、放大優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，為集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略落地注入更強(qiáng)動力。
（文：質(zhì)量部呂華麗/ 圖：質(zhì)量部呂華麗、隆林苗圃付玲玲）
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